1Servicii complete privind administrarea Resurselor Umane
Acest serviciu reprezintă mai mult decât externalizarea activității de administrare de dosare de personal. Acesta presupune asistarea permanentă și constantă în toate procesele privind Resursele Umane chiar din momentul elaborării strategiei de afaceri / de Resurse Umane.
• Headhunting & Handhunting;
• Întocmirea dosarului de angajare;
• Modificări la contractul individual de muncă;
• Completare și transmitere REVISAL;
• Întocmire decizii: de suspendare, încetare CIM etc.;
• Întocmire Regulament Intern;
• Întocmire CCM;
• Evalurea perfomanțelor angajaților;
• Elaborare sisteme de motivare a angajaților;
• Întocmirea dosarelor pentru obținerea de subvenții în baza Legii 76/2002;
• Întocmirea lunară a documentației în vederea obținerii subvenției în baza Legii 76/2002;
• Consultanta și întocmirea dosarelor necesare angajării cetățenilor din spațiul Non-UE.
2Diagnoză & Consultanță
Este important ca lucrurile să fie bine făcute de la bun început. Dar ce ne facem atunci când acestea au fost scăpate de sub control? Diagnoza oferă posibilitatea verificării amănunțite a tuturor documentelor și proceselor până un anumit punct, iar împreună cu serviciul de Consultanță lucrurile se mișcă în direcția dorită de către companie: se iau măsuri prevenitve pentru diminuarea erorilor și riscurilor care pot să survină și se construiește un plan care să fie în acord cu misiunea, viziunea și strategia companiei.
• Verificarea corectitudinii întocmirii documentelor de RU;
• Corectarea erorilor identificate;
• Propunerea soluțiilor pentru prevenirea erorilor ulterioare.
• Propunerea soluțiilor pentru creșterea eficienței și motivației angajaților;
• Efectuarea exit-interviurilor;
• Propunerea soluțiilor pentru retenția angajaților;
• Propunerea soluțiilor de atragere de personal.
3Dezvoltarea Resurselor Umane
Beneficiile investirii în dezvoltarea competenţelor şi aptitudinilor personale şi profesionale ale angajaţilor sunt inestimabile, atât pe termen scurt, cât şi pe termen mediu şi lung. Un program de dezvoltare personală și de formare profesională ar trebui să fie pe lista de priorități a fiecărei companii.
• Problemele care stau în calea dezvoltării;
• Nevoia de training a angajaților pornind de la strategia companiei;
• Resursele necesare pentru dezvoltarea afacerii prin intermediul resursei umane.
• Plan de dezvoltare profesională continuă a angajaților;
• Programe de dezvoltare profesionale și personală a angajaților;
• Metode eficiente de creștere a motivației și randamentului angajaților.
4Teambuilding
Teambuilding-ul reprezintă o iesire într-un alt cadru decât cel profesional, împreună cu echipa cu care se exercită, zi de zi, o anumită profesie.
Beneficiile teambuilding-ului au fost dovedite în practică și printre acestea se numără:
• Crește încrederea între angajații companiei;
• Dezvoltă abilități de rezolvare a problemelor ținând cont de opiniile membrilor echipei;
• Îmbunătăţește comunicarea între membrii echipei;
• Conduce la dezvoltarea încrederii de sine şi a abilităţilor de rezolvare a conflictelor;
• Încurajează spiritul de leadership.
5 motive pentru care merită să lucrezi cu Victoria Bulai:
1. ......practica ne omoară
Serviciile și trainingurile oferite de către Victoria Bulai se bazează pe experiența de peste 10 ani pe o piață dinamică în sfere de activitate precum, Management, Managementul Resurselor Umane, Managementul Operațional, Dezvoltarea Afacerilor și Vânzări.
2. Traininguri personalizate care să răspundă nevoii clientului
Niciun training pe care îl livrez nu seamănă cu altul. În esență, tematica este acceași, dar modul de desfășurare al trainingului, activitățile și exemplele concrete sunt diferite, astfel selectate și adaptate încât să răspundă cerinței clientului.
3. Atingerea potențialului maxim
Programele de training, consultanță și diagnoză sunt create astfel încât să valorifice la maxim potențialul fiecărui partener.
4. Time is money
Știm cu toții că ”time is money”, de aceea veți primi răspunsurile căutate prompt și în mod profesionist, iar rezultatele vor apărea fără întârziere.
5. Once a partner, always a partner
Experiența m-a învățat că, în procesul evolutiv, un partener este acela care îți este alături pas cu pas și care te ajută să progresezi continuu.
